Projektbegleitung

Schulungsmanagement

Eines der wichtigsten Themen eines SAP-Projekts ist die Schulung der Enduser.

Schulungen erfüllen in einem SAP-Projekt mehrere Aufgaben:

• Vorbereitung der Projektteam-Mitglieder des Kunden auf die aktiven Aufgaben am SAP-System im Rahmen der Projektkonzeption und -realisierung
• Train the Trainer: Vorbereitung von kundeneigenen Trainern auf die Aufgabe der Schulung von End-Usern
• Vorbereitung der End-User auf die Tätigkeiten am Produktivsystem
• Vorbereitung eines kundeneigenen Supportteams für Probleme und Fragen der End-User nach dem Produktivstart

Projektmanagement

Um ein SAP-HR-Projekt effizient, ziel- und zeitgerecht zu realisieren, ist ein organisiertes Zusammenwirken aller Projektbeteiligten notwendig.

Das Projektmanagement beinhaltet:

• Kick-Off-Meeting / Festlegung der Projektziele
• Koordination der Projektmitglieder
• Überwachung der Realisierung
• Organisation und Dokumentation von Besprechungen (regelmäßige Statusbesprechungen usw.)
• Kostenüberwachung
• Planung und Überwachung von Terminen und Meilensteinen
• Dokumentation und Überwachung der Offenen-Punkte-Liste
• Krisenmanagement
• Projektabschlussbericht

Um das Projektmanagement auch systemtechnisch zu unterstützen, hat die SNP-Gruppe standardisierte Tools entwickelt.

Fachbetreuung

Besonders im Bereich der Abrechnung und des Reisemanagements ist es einerseits notwendig, die technischen Details für die Abbildung der Prozesse zu beherrschen, aber auch mit den jeweiligen Verantwortlichen über die rechtlichen Rahmenbedingungen zu diskutieren und die Gesetzeslage - die durch stete Änderungen geprägt ist - zu überschauen.

Wir bieten Ihnen Beratung und Fachbetreuung innerhalb eines Projektes im Bereich:

• Arbeitsrecht
• Steuerrecht
• Sozialversicherungsrecht

Prozessanalyse

Klassische betriebliche Prozesse werden immer kritischer - in Bezug auf ihre Kosten - unter die Lupe genommen. In vielen betrieblichen Prozessen verbergen sich vermeidbare Kostentreiber, vor allem in Form von manuellen Tätigkeiten, Mehrfacharbeiten und Abstimmungsprozeduren. Häufig sind Abläufe unstrukturiert oder notwendige wichtige Informationen in verschiedensten Datenformen weit im Unternehmen verteilt. Jede suboptimale Organisation auch von kleinen Prozessen bindet unnötig betriebliche Ressourcen und verursacht dadurch erhöhte Kosten.

Wir entwickeln mit Ihnen Konzepte zur Optimierung Ihrer Personalprozesse und bieten Ihnen folgende Unterstützung an:

Durchführung von Ist-Analysen in Bezug auf

• Organisation
• Prozesse und Abläufe
  Systeme

sowie die Beratung zu einem optimierten "Soll" und mögliche Einführungsstrategien.

Personalentwicklung im EDV-Umfeld

Die Anforderungen an Ihr Unternehmen und damit auch an Ihre Mitarbeiter werden immer größer und somit steigt auch der Qualifizierungsbedarf nach und nach. Wissen, Qualifikation, vor allem aber eine gute Aus- und Weiterbildung zählen heute zu den wichtigsten Dingen.

Auch die SNP-Gruppe setzt auf Personalentwicklung und kann Ihnen folgende Produkte anbieten:

Zielgruppe:
Management bzw. Führungskräfte im Bereich von Fachabteilungen und EDV.

Inhalt:
Unterstützung bei der Personalentwicklung für EDV-Ressourcen im Unternehmen.

• Entwicklung einer Aufbauorganisation
• Rollenbasierende Ausbildungspläne
• Begleitendes Coaching für Projektleiter und Führungskräfte

Die Wissensvermittlung nach dem "Gießkannenprinzip" ist heute nicht mehr gefragt. Eine intelligente Balance zwischen Standardisierung und Individualisierung auf allen operativen und hierarchischen Ebenen sollte angestrebt werden. Dabei können Ihnen Ausbildungspläne, die an die Rollen in Ihrem Unternehmen geknüpft werden, helfen.